作者:星辰♥情感故事频道
在很多非正式的场合,大多数的沟通方式都是简单粗暴的
比如:要求配偶按照自己的要求做,如果不答应,就会行为和各种声波攻击
虽然这样的结果也会让对方也会答应这样的要求
但是心中更多是不满,只是短期压住了怒火
比如:要求孩子考上理想的学校,孩子要么听从安排,要么直接来个叛逆
和孩子的关系有了裂痕,和配偶的关系也是剑拔弩张
再比如:看到朋友或好友做了一些不合适的事情,当众说出来
指责对方这样做是错误的,对方要么还在意你这个朋友,忍气吞声
要么当场和你对峙,直接陷入两难境地
有个朋友来找我,他是一位职场白领,也是重要管理层的一员
专业度相对比较高,对业务要求把关也很严格
但是同事之间相传的口碑就是脾气差,不会做人,只会做事。
他对于这件事一直很隐忍,几年下来也是做了些改变
对于不了解他的人,一开始和他接触的时候,就直接向对方坦白
告诉对方我是一个直男,说话心直口快,别放在心上。
但是这样的坦白并没有给他带来任何改变,结果还是没有人愿意和他长期接触
我说:其实这样的坦白在别人看来就是给自己找伤人的借口,是无效沟通。
他说:是这样,但是我也不知道该怎么和他人有效沟通
有效沟通首先要满足:
1、 以实际行为为基础,Behaviour,也就是对事不对人,做事实的二级反馈
比如:我觉得你最近不在状态(这是观点,不是事实)
比如:你最近经常迟到(这是观点,不是事实)
比如:9点上课,你9点20进教室(这是事实,不是观点)
带着观点的反馈是批评,指导,很容易造成情绪的反弹
2、 影响Impact(短期)
事实导致的短期影响会给你带来的一些后果
比如:事实的发生(可原话复述),我观察到有些员工在工作的时候没有体会到这几点,会影响到他们对于这些知识的吸收。
3、 结果Consequences(长期)
结果与对方相关,为对方着想
比如:这样做不利于你将来成为一个优秀的员工
最后再问一句:我想听听您的想法和意见,最后也是尊重对方。
有效对话是要客观反馈事实情况,说出这件事短期的影响和长期结果
如果上来就反馈你个人的观点,则会让对方立刻想应对机制
过程不是解决问题,而是零和博弈
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