场景： 团队头脑风暴会上，ISFP同事小李全程沉默，只是低头记录。会后你询问他的想法，他说"都挺好的"，但表情略显犹豫。 分析与指导： 1. 创造安全、轻松的表达环境：ISFP非常敏感，不喜欢在众人面前被点名或催促。小李在会上沉默，可能是因为感到压力，或需要时间整理思绪。给他一对一交流的机会，比如会后单独聊聊，他会更愿意表达。 2. 用温和的方式邀请，而非强迫：不要直接问"你怎么不说话？"，换成"刚才开会人多，没来得及问你。我很想听听你的看法，有没有什么觉得可以调整的地方？"。温和的邀请能让他感到被尊重，而非被审视。 3. 关注感受和价值，而非逻辑：当他分享想法时，多关注其中的感受和价值层面。比如"你这个想法很温暖，考虑到了用户的感受"，而不是立刻讨论"这个方案可行性如何"。ISFP做决定时，情感和个人价值观是重要依据。 4. 欣赏他的审美和细节：ISFP对美和细节有天生的敏感度。留意并肯定他在工作中的审美贡献，比如"你做的这个PPT排版很舒服，配色也很好看"。这种具体的赞美会让他感到自己的独特价值被看见。 与ISFP相处的关键是：真诚待人，给予空间，用行动而非说教来建立信任。
