她在咨询里说了这样一段话:老师,我每次跟他倾诉工作上的委屈,他第一反应永远是那你应该这样做、你下次别那样做。我跟他说我今天被领导批评了很难过,他说那你下次把报告写仔细点不就行了。我跟他抱怨带孩子太累了,他说那你早点睡啊。我知道他说得都对,可是我就是越来越不想跟他说话了。我觉得他像一个答题机器,永远在给我答案,却从来没有接过我的情绪。 这是我反复听到的一种关系困境。一方在表达情绪和感受,另一方在提供解决方案。表达的那一方觉得自己的情绪被忽视了、被否定了、被简化了,于是越来越不愿意开口。提供方案的那一方也很委屈,我明明是在帮你解决问题,你怎么还不领情。 问题的核心在于,很多人从来没有学过什么叫共情。在他们的认知里,表达问题就等于需要解决方案。他们不知道,很多时候一个人把工作上的委屈说出来,只是想听到一句那确实挺不容易的,我要是你也会很难受。她不需要你告诉她该怎么做,那些最简单最浅显的道理她不是不懂。她需要的,是你坐在她身边,让她感觉到她的情绪是被看见的、被允许的、被承接的。如果你和伴侣之间也总是你说我答然后不欢而散,以下五点或许能帮你们换一种沟通的频道。 第一,训练自己在开口之前先做三秒的停顿,判断对方此刻需要的是什么。当伴侣开始跟你讲一件事的时候,先别急着出主意。在心里问自己三个问题:她是在寻求建议,还是只想倾诉?这个问题的答案她自己其实知道吗?如果我不说话只听她说,会发生什么不好的事吗?大部分情况下你会发现,她并不需要你的建议,她只是需要一个听众。而沉默的倾听和点头,比任何锦囊妙计都管用。 第二,学习使用简单的情绪验证句式来代替解决方案。当对方说今天上班快被气死了,你不要说你下次提前准备不就行了,试着说那确实挺让人生气的,换我我也气。当对方说最近带孩子快崩溃了,你不要说那你也别太焦虑了,试着说听起来真的太累了,你真的不容易。这些句子不会解决任何实际问题,但它们解决了一个更根本的问题,就是让对方感觉到被理解。被理解之后的情绪,才有空间去自己消化。 第三,如果你实在忍不住要给建议,先征得对方的同意。你可以这样问:你需要我帮你想想办法,还是只需要我听着就好?就这么简单的一句话,奇迹般地改变了整个对话的走向。当对方被征求意见之后,她主动表示需要帮助,那么你的建议就是被欢迎的、会被认真考虑的。但如果对方说不需要,你就安安稳稳地当好听众,这比给出一个不需要的建议有价值得多。 第四,用复述对方感受的方式来确认理解。在对方说完一段话之后,试着用你自己的话复述一遍她的感受:所以你今天最难受的点在于,你明明已经做得很好了,结果领导还是当着大家的面批评了你,你觉得特别没面子对吧。当对方听到你准确地说出了她的感受,那种被理解的感觉本身就是最好的情绪安抚。她会因为被你看见了而感到不再孤单。 第五,在对方情绪平稳的时候,温和地表达你在共情方面的困难和努力。你可以告诉伴侣:我知道很多时候我给不出你想要的回应,我不是不愿意,是我真的不太擅长处理情绪的部分。这是我的问题,我在学着改。但我有一个请求,当你需要倾听而不是建议的时候,可不可以提前告诉我一声,你需要我听着就好。把共情这件事从你应该懂我变成我们一起合作这件事,把彼此的期待对齐,你们就不会在对方最需要的时候互相失望了。