第二，主动“报进度”，比“等追问”更讨喜。别等领导来问“事情办得怎么样了”，养成“节点反馈”习惯：小事办完直接说“XX事已落地，结果是XX”；大事分阶段报“XX项目目前到XX步，遇到XX问题，我准备了A/B两个方案，您看倾向哪种？” 这不是“邀功”，而是让领导掌控全局，他放心了，自然对你更信任。
第三，遇到分歧，“谈事实”不“争对错”。如果和领导意见不一致，别硬刚“我觉得您不对”，换成“我梳理了几个数据，目前客户反馈里XX问题占比60%，如果按这个方案推进，可能会遇到XX情况，您看要不要参考下？” 用事实代替情绪，就像我们引导倾诉者“客观看待问题”一样，领导更容易接受，也会觉得你成熟。
其实和领导相处，本质是“合作”：你帮他解决问题，他给你资源支持。不用刻意讨好，做好这3点，既保持分寸，又能让他看到你的价值，职场关系自然顺。
