数字时代，你想拥有领导力，需要满足新时代领导力的核心要求。 在创业时级别、权力、权威未必好使，你想成为团队领袖还得具备一些最新的核心要素。 一、度 你要在所属行业比导师更。能用你的度指导团队伙伴，征服团队伙伴，这样才能服众收服人心。有了人心你才能更好更持久的领导团队，赚人心比赚钱重要100倍。 对于口服心不服的伙伴，你很难领导也很难激发他们的积极性和潜能。 二、个人魅力 你很，但是你性格古怪，不容易相处，让人敬而远之。这样的领袖也不容易聚人，聚力。 为什么？很简单，团队伙伴都不愿意跟你相处，不愿意与你沟通交流，有想法，有灵感也不和你说，你是不是损失很大？ 我就遇到过这样多的人，他们是某些领域的导师，但是性格古怪，甚至人品不好，导致很多团队伙伴都不愿意与他们多相处，多沟通，有好的想法也不想告诉他们。 可见修炼个人魅力是新时代领袖的重要素养。 三、沟通能力 领袖必须具备较强的沟通能力。我认识一些朋友，他们在某些方面很，却不是一个好的领袖，问题出在哪儿呢？ 他们不擅长沟通或者沟通能力较弱，无法了解团队伙伴的想法和潜能，无法知人上任，也无法凝心聚力激发团队斗志。 所以若想做一名优秀的领袖，要持续提升沟通能力。
