19世纪末，美国心理学家威尔逊（E.A. Wiggam）在其著作中提及一个关于青蛙生理反应的观察：若将青蛙投入沸水中，它会因强烈的痛觉刺激瞬间跃出；但若将其置于冷水中缓慢加热，青蛙会因未能察觉非剧烈的渐变温度而死亡。尽管现代动物伦理审查已禁止此类重复性验证实验，但该现象已成为心理学与管理学中探讨“危机适应性麻木”的经典隐喻。 从生理学角度分析，该现象与神经系统的适应性（Adaptation）有关。生物感受器的运作机制决定了其对变化率（Rate of Change）的敏感度远高于对绝对数值的敏感度。青蛙的脊髓反射弧在面对剧烈温差时，能迅速触发逃生行为；而在水温缓慢上升的过程中，温觉感受器产生的动作电位频率逐渐降低，神经系统将这种变化判定为“背景噪音”，导致肌肉松弛与代谢停滞，最终丧失逃生能力。 在组织行为学中，这一现象被用于解释组织僵化与战略盲点。企业或个人长期处于稳定、低竞争的环境中，由于缺乏突发性的生存压力，会逐渐适应低效的流程与微小的衰退。当外部环境发生剧变（如技术颠覆、市场崩盘）时，由于预警机制早已钝化，主体往往无力做出应激反应。研究表明，人类对通货膨胀、环境污染等慢性危机的漠视，本质上也是同样的神经适应机制在起作用。 该实验的核心价值在于揭示了阈下刺激（Subliminal Stimuli）的累积效应。不同于显性危机的立竿见影，隐性风险通过削弱主体的感知阈值来实现渗透。因此，现代风险管理理论强调建立独立于常规感知之外的外部监测指标，以对抗生理和心理上的“温水效应”。
