工作三年，我一直不好意思提加薪，总觉得“等我做得更好再说”。 直到上个月，我负责的项目帮公司省下了十几万成本，我终于鼓起勇气，用非暴力沟通的方式和老板谈了一次： 1. 观察：“老板，过去一年我独立负责了三个项目，其中XX项目帮公司节省了12万成本，另外两个项目的客户满意度也都在95%以上。” 2. 感受：“我为这些成果感到自豪，也希望我的价值能得到相应的认可。” 3. 需要：“我希望薪资能和我的能力与贡献匹配，这样我能更有动力投入到接下来的工作中。” 4. 请求：“我想申请将月薪从X元调整到Y元，你觉得可以吗？如果暂时有困难，我们也可以聊聊其他的激励方式。” 老板没有立刻答应，但他认真地说：“你的贡献我都看在眼里，我会和财务部门商量，下周给你答复。” 后来我才知道，他本来就有给我加薪的计划，只是我一直没提。 原来沟通不是“索取”，而是“清晰地表达自己”。当你用事实和需求代替情绪和猜测时，对方反而更容易听懂你的诉求。
