沉没成本谬误：为何我们难以“及时止损” 你是否曾因已支付门票而强忍看完一场乏味的演出？是否在明知项目前景黯淡时，仍因已投入大量心血而选择苦苦支撑？这背后是心理学中著名的 “沉没成本谬误”。 沉没成本指那些已经发生且无法收回的支出，如时间、金钱、精力。理性决策本应只考虑未来的成本和收益，但人们常被“不想浪费”的情绪支配，执着于追回无法挽回的投入，最终导致更大损失。 企业可能因已投入巨额研发费用而拒绝叫停失败产品；投资者常因不愿“认赔”而在下跌行情中越陷越深。情感关系中，付出越多的一方往往越难主动结束一段糟糕的关系。 其根源在于损失厌恶心理——人们对损失的感受强于等量获得。承认沉没成本即承认损失，这令人痛苦。而继续投入，则能在心理上暂时回避这种确认。 克服这一谬误需要培养“向前看”的决策框架。敢于承认“既往不恋”，将已付出的视为既定事实，只基于当前信息与未来可能性做出选择，才是理性与勇气的体现。
