办公室里的“摸鱼”现象，像一层薄雾笼罩在忙碌的日常中。有人对着屏幕频频切换页面，看似在处理文件，实则眼神早已飘向窗外；有人捧着手机嘴角带笑，键盘敲击声稀稀拉拉，回应工作时总带着几分迟滞。 这种隐性的懈怠，像藤蔓悄悄缠绕着团队节奏。分内事被拖延，协作时找不到人，会议上眼神游离，最终往往是认真做事的人被迫分担更多。更微妙的是它的传染性——当“摸鱼”成为心照不宣的默契，踏实干活反倒像种“不合群”，慢慢消磨着团队的锐气。 但深究下去，许多“摸鱼”背后藏着更复杂的成因：或许是工作分配失衡，负荷过重后的消极抵抗；或许是职业价值感缺失，找不到投入的意义；也可能是管理松散，缺乏清晰的目标与反馈。单纯的指责往往无济于事，解开这个结，需要的是合理的工作量分配、明确的权责边界，以及让每个人感受到的价值与尊重——毕竟，当工作本身能带来成就感时，没人愿意浪费光阴。
