职场新人的困惑:当“mentorship”变成情感操控的温床

入职第一周,直属主管说“跟着我学能少走十年弯路”。起初我感恩戴德,每天主动加班到凌晨整理会议纪要。直到发现他私下把部门失误全推给我,却将团队成果占为己有。某次拒绝帮他接送孩子后,他当着全组说我“不懂感恩会毁掉职业生涯”,那刻我才明白所谓师徒关系早已变质。 这种关系往往披着关怀外衣,实际通过制造愧疚感进行操控。比如要求随时待命处理私事,用“培养你”的名义干涉私人生活。当发现对方频繁突破职业边界,或总用“为你好”否定你的判断时,就要警惕了。 自救需要分三步:首先建立工作日志,客观记录每项任务归属;其次寻找中立见证者,主动向 HR 同步工作进展;最后学会用“我观察到”“我建议”等中性表述沟通。记住,健康的工作关系应该让你获得成长能量而非持续消耗。
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