在实际的聊天中啊，你可能会面临各种各样的问题，还是会觉得话题的深入有难度。
而经过长期观察，我发现这其实是因为你的思维太混乱。
所以接下来我要介绍两种必备的思维方式。
第一种思维方式呢，叫做程序性思维，不要误解啊，这里的程序指的不是电脑程序，而是做事儿的程序。
比如说炒菜吧，你得先洗菜，然后切菜，热油放入准备好的食材，翻炒起锅。
这就是一种程序，那么聊天儿的程序是什么呢？
我觉得大致可以分为事前，事中，事后。
哎，这样分类，一次性把主题分为三个主题来讲。
那么跟你聊天的人呢，会觉得你说话很有层次感。
如果将其应用到工作当中，领导会觉得你非常有条理性。 比如你刚刚参与过一个会议，你会怎么跟别人聊天儿呢？
我知道你可能会说聊会议有什么意思啊？
其实不是这样啊，聊什么并不重要，关键是怎么聊。
无聊的主题当中也可以插入有趣的内容，这也是我介绍程序思维的目的所在。
你可以把一些有趣的内容嵌到不同的主题里去。
我们接着讲该怎么深入地聊组织会议这个话题，你可以说啊，这次会议组织下来，我有一个非常深刻的感受，这么说呢，就是为了留一点悬念。
对方会问，有什么感受呢？
你可以说手疼。
这么回答是出其不意，留下悬念。
那对方会问，怎么啦？
怎么会手疼呢？
你说你不知道啊。
会议之前要逐一通知与会代表。
这些人呢，都是我们行业的大佬级人物，我必须亲自打电话，要不然就显得不尊重他们，这样就是低调的展示你的高价值，高价值的人都需要你来联系，自然你的价值也不低了。
你可以说，上百人的大会啊，敲电话我手指头疼，你可千万别惹我啊，因为我现在也算是一阳指入门儿了。
就这种嵌入式的幽默，略带一点挑衅，可以调动对方的情绪。
我们这里啊，其实就是利用了聊天程序里的事前，讲述了会议准备前的一些小插曲。
而且如果你细心的话，就会发现刚刚那段话也运用了我上期节目当中的宏微观聊天法。
会议是一个宏观话题，而打电话是一个微观的话题。
在运用微观聊天法的时候呢，你有时候会不知道怎么寻找微观点，那么我就结合刚刚这个会议的案例来解释一下怎么寻找。
宏观方面是会议，那微观的方面呢？
我们可以把会议拆成三个程序，事前准备，事中开展，事后总结。
当然，你可以选择任何一个环节。
我们就事前的准备来拓展，包括什么呢？
选择场地，准备邀请卡，确定会议会议的时间和主题，通知相关的人员，确认与会人数，订酒店，做好交通线路图等等。
这些我们可以选择微观的角度，而我刚刚选择就是打电话通知这个环节。
相信你现在应该知道如何介入程序思维来寻找微观话题了。 第二种思维方式啊，叫做分层思维。
首先讲一下分层的概念，女人都喜欢钻石，当你去商店买钻石的时候呢，店员会告诉你这个钻石亮度是什么级别。
颜色是什么级别，切工是什么水平。
如果你去买债券的话呢，评级机构会给它评级，有a级有b级，对吧？
这些技巧可以在你们聊天儿的时候增加趣味性。
比如说你现在聊到唱歌这个爱好了，怎么聊对方的情绪呢？
如果对方说，我很喜欢唱歌儿，你呢，你也可以说，我也很喜欢，你唱的歌儿属于哪个层次啊？
对方说，唱歌儿还分层吗？
你就可以说，对啊，第一层就是自我陶醉，第三层就是把大家都唱陶醉。
那么此时我们插播一个解析啊，为什么说完第一层之后要说第三层呢？
因为对方一般习惯一二三。
这时候呢，我们只说第一层，第三层，他就必须要问第二层是什么呢？
这时你可以俏皮地说，就是一张口大家就开始吐槽，这也是一种调侃。
比起简单的说你喜欢唱歌儿吗？
我也喜欢唱歌儿要好得多。
那我们再插入一个解析啊，第一，如果对方问你喜欢唱歌吗，那就陷入了我们说的问答式的聊天模式。
但是你用这种分层聊天的技巧，就可以应对别人的封闭式提问，因为我们可以保证自己不用封闭式的聊天 法。
不能确定别人不会用第二，这样聊天，我们提供了比较好的情绪价值。
如果单纯的一问一答没什么情绪交流，大家心里的聊天就会显得比较紧张尴尬。
而这时候呢，因为紧张不知道说什么，可你调侃一阵儿之后呢，你们说不定就放松下来，同时他的心里起起伏伏的，对这个聊天的评价也就不尴尬了。
很多时候啊，技巧的作用就是帮助你度过那些紧张尴尬的阶段，然后到后面你就能自由发挥了。
很多学员跟目标男生在一起的时候不能聊，但是跟七大姑八大姨，同事，闺蜜还有商店的大爷大妈在一起聊。
那叫一个能聊。
为什么呢？
因为他轻松啊，因为他没有那些束缚在身上的包袱呀。
所以啊，在技巧的帮助下，你也能慢慢地消除尴尬和紧张，与目标轻松愉快地聊起来。如何作用心理学程序思维与分层思维调动起他的好奇心？
在实际的聊天中啊，你可能会面临各种各样的问题，还是会觉得话题的深入有难度。
而经过长期观察，我发现这其实是因为你的思维太混乱。
所以接下来我要介绍两种必备的思维方式。
第一种思维方式呢，叫做程序性思维，不要误解啊，这里的程序指的不是电脑程序，而是做事儿的程序。
比如说炒菜吧，你得先洗菜，然后切菜，热油放入准备好的食材，翻炒起锅。
这就是一种程序，那么聊天儿的程序是什么呢？
我觉得大致可以分为事前，事中，事后。
哎，这样分类，一次性把主题分为三个主题来讲。
那么跟你聊天的人呢，会觉得你说话很有层次感。
如果将其应用到工作当中，领导会觉得你非常有条理性。 比如你刚刚参与过一个会议，你会怎么跟别人聊天儿呢？
我知道你可能会说聊会议有什么意思啊？
其实不是这样啊，聊什么并不重要，关键是怎么聊。
无聊的主题当中也可以插入有趣的内容，这也是我介绍程序思维的目的所在。
你可以把一些有趣的内容嵌到不同的主题里去。
我们接着讲该怎么深入地聊组织会议这个话题，你可以说啊，这次会议组织下来，我有一个非常深刻的感受，这么说呢，就是为了留一点悬念。
对方会问，有什么感受呢？
你可以说手疼。
这么回答是出其不意，留下悬念。
那对方会问，怎么啦？
怎么会手疼呢？
你说你不知道啊。
会议之前要逐一通知与会代表。
这些人呢，都是我们行业的大佬级人物，我必须亲自打电话，要不然就显得不尊重他们，这样就是低调的展示你的高价值，高价值的人都需要你来联系，自然你的价值也不低了。
你可以说，上百人的大会啊，敲电话我手指头疼，你可千万别惹我啊，因为我现在也算是一阳指入门儿了。
就这种嵌入式的幽默，略带一点挑衅，可以调动对方的情绪。
我们这里啊，其实就是利用了聊天程序里的事前，讲述了会议准备前的一些小插曲。
而且如果你细心的话，就会发现刚刚那段话也运用了我上期节目当中的宏微观聊天法。
会议是一个宏观话题，而打电话是一个微观的话题。
在运用微观聊天法的时候呢，你有时候会不知道怎么寻找微观点，那么我就结合刚刚这个会议的案例来解释一下怎么寻找。
宏观方面是会议，那微观的方面呢？
我们可以把会议拆成三个程序，事前准备，事中开展，事后总结。
当然，你可以选择任何一个环节。
我们就事前的准备来拓展，包括什么呢？
选择场地，准备邀请卡，确定会议会议的时间和主题，通知相关的人员，确认与会人数，订酒店，做好交通线路图等等。
这些我们可以选择微观的角度，而我刚刚选择就是打电话通知这个环节。
相信你现在应该知道如何介入程序思维来寻找微观话题了。 第二种思维方式啊，叫做分层思维。
首先讲一下分层的概念，女人都喜欢钻石，当你去商店买钻石的时候呢，店员会告诉你这个钻石亮度是什么级别。
颜色是什么级别，切工是什么水平。
如果你去买债券的话呢，评级机构会给它评级，有a级有b级，对吧？
这些技巧可以在你们聊天儿的时候增加趣味性。
比如说你现在聊到唱歌这个爱好了，怎么聊对方的情绪呢？
如果对方说，我很喜欢唱歌儿，你呢，你也可以说，我也很喜欢，你唱的歌儿属于哪个层次啊？
对方说，唱歌儿还分层吗？
你就可以说，对啊，第一层就是自我陶醉，第三层就是把大家都唱陶醉。
那么此时我们插播一个解析啊，为什么说完第一层之后要说第三层呢？
因为对方一般习惯一二三。
这时候呢，我们只说第一层，第三层，他就必须要问第二层是什么呢？
这时你可以俏皮地说，就是一张口大家就开始吐槽，这也是一种调侃。
比起简单的说你喜欢唱歌儿吗？
我也喜欢唱歌儿要好得多。
那我们再插入一个解析啊，第一，如果对方问你喜欢唱歌吗，那就陷入了我们说的问答式的聊天模式。
但是你用这种分层聊天的技巧，就可以应对别人的封闭式提问，因为我们可以保证自己不用封闭式的聊天 法。
不能确定别人不会用第二，这样聊天，我们提供了比较好的情绪价值。
如果单纯的一问一答没什么情绪交流，大家心里的聊天就会显得比较紧张尴尬。
而这时候呢，因为紧张不知道说什么，可你调侃一阵儿之后呢，你们说不定就放松下来，同时他的心里起起伏伏的，对这个聊天的评价也就不尴尬了。
很多时候啊，技巧的作用就是帮助你度过那些紧张尴尬的阶段，然后到后面你就能自由发挥了。
很多学员跟目标男生在一起的时候不能聊，但是跟七大姑八大姨，同事，闺蜜还有商店的大爷大妈在一起聊。
那叫一个能聊。
为什么呢？
因为他轻松啊，因为他没有那些束缚在身上的包袱呀。
所以啊，在技巧的帮助下，你也能慢慢地消除尴尬和紧张，与目标轻松愉快地聊起来。
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