第一，先确认是偏心，还是信息差。你觉得不被重视，可能只是他不知道你在做什么。先把结果、进度、难点主动汇报，让他每次都能看见你的产出，很多偏心会自然消解。多数领导没那么多心思针对谁，他只是更熟悉那几个常出现的人。汇报不用长篇大论，三句话说清做了什么、卡在哪、下一步。让领导知道你在做什么，本来就是你自己的责任。 第二，别赌气，也别讨好。消极怠工会让你更边缘，刻意逢迎会让人轻视。把精力放在能出结果的事上，让成绩替你说，比解释一百句都硬气。手里的活做漂亮，是你唯一无法被剥夺的资本。情绪化的对抗，只会让你在他眼里更像个麻烦。把情绪收起来，把事做出来，你才有谈条件的底气。本事在身上，走到哪都不慌。 第三，找机会谈一次，谈需求不谈委屈。可以问：“接下来哪块工作您希望我多承担？”把话题落到具体安排上，比控诉公平有用。如果长期付出与回报严重不匹配，考虑换环境也是理性选择，不必死磕。留下是策略，离开也是策略，前提是别在赌气的时候做决定。谈的时候带上方案，比只带问题更容易被认真对待。换个地方不是逃，是给自己找对的位置。本事在身上，到哪都有饭吃。 总之，遇到偏心，先补信息，再拿结果，最后谈安排。改变不了环境，就把选择权握在自己手里，别用别人的态度决定自己的价值。
