很多人以为，想要领导喜欢，靠的是多去汇报工作、多说好话、多在领导面前刷存在感。
其实，这些都是最浅层的做法。领导不是傻子，他们坐在那个位置上，手里握着权，眼里看着利，心里装的全是公司的KPI和上级的考核。
你天天围着他转，他只会觉得你是个跟班，下面这4个表现，你越是坚持，领导越是器重你。
第一，及时汇报坏消息
职场里，很多人怕领导。项目出了问题，第一反应是捂着，想办法自己先搞定。你觉得这叫有担当，不想给领导添乱。
大错特错。
对于领导来说，最让他崩溃的不是项目出了问题，而是，项目出了大问题，但我却最后一个知道。这会让他彻底失去对局面的掌控。
你越是遮遮掩掩，领导越是不信任你。相反，如果你在发现问题的一瞬间，哪怕问题还没解决，你先跑去告诉领导，老板，这件事出了意外，目前进度卡住了，我正在想办法，大概多久能处理好。
这时候，你给领导留出了反应时间。他可以动用资源去补救，或者向上级申请更多时间。
你把隐患变成了预警，你在帮他避坑。 领导喜欢这种人，因为你让他感到安全。
第二，做事有重点
很多员工最喜欢做的事情就是，当领导交代一堆活的时候，他什么都接，什么都干。
结果呢？每一件都做得平庸，甚至重要的事因为时间不够，最后做得一塌糊涂。
这种人，领导表面夸你勤快，心里其实很嫌弃。因为你没有把资源花在刀刃上。
聪明的人，学会反向确认。
当领导派给你三个活时，你问他，这三件事都很重要，但我一个人精力和时间有限。为了保证最高质量，您看我先把这个A做完，B和C稍微往后挪一点，或者您指派其他人协助我？
你主动给领导出题，让他做选择，这看似是在推活，其实是在帮他梳理逻辑，你让领导意识到，你不是在应付工作，你是在对结果负责。
第三，维护领导的权威
你和领导私下里可以吵，可以有分歧，甚至可以激烈地争论方案，但在会议室里，在跨部门沟通时，你要无条件站在领导这一边。
很多人不明白这一点，他们喜欢在开会时表现自己，当众纠正领导的口误，或者在别的部门面前拆领导的台，觉得自己正义感爆棚、讲事实。
结果呢？你得罪了领导，而且让领导显得无能。
领导也是人，他需要面子，你让他在众人面前丢了脸，他为什么要重用你？
第四，做事靠谱
有一种员工，干活像挤牙膏，领导不问，他就不动；领导问了，他回一句在弄，听到让人又无语，又拿他没办法，徒增沟通成本。
在职场上，如果你做事靠谱，你就已经赢了百分之九十的人了。
任务交给你，你在关键节点主动反馈进度；遇到难点，你提前列出方案给领导审核；任务结束，你不仅提交了结果，还复盘了整个过程的得失。
只有上过班的人才知道，凡事有交代，件件有着落，事事有回音。是多么可贵的神仙品质。
领导把活交给你，他不用担心半夜被上级问责，你省掉了他的管理成本。
