职场合作讲究“抱团”，但绝不是无底线的捆绑，过度依赖或过度介入他人的工作，反而会打破彼此的舒适区，既委屈自己，也让对方感到压力。真正的合作，是保持分寸感的协同，既发挥各自的优势，也守住各自的工作边界。与同事协作项目时，别大包大揽接下不属于自己的任务，也别对同事的工作指手画脚。比如团队分工后，若同事负责的模块进度滞后，不必直接接手完成，也别冷眼旁观，可主动提醒：“我看你这边的数据整理可能需要耗时较久，我这里有个数据筛选的工具，能帮你节省一半时间，需要的话我发你。” 若是同事想把自己的工作推给你，也不必碍于情面接受，可明确说明：“我目前的核心任务是完成项目的核心方案，今天必须交付，实在抽不出精力接手这个模块，不过我可以帮你梳理一下工作优先级，你看看先做哪部分更高效。” 合作中的分寸感，体现在不越界、不缺位。不越界，是尊重同事的工作权责，不随意干涉；不缺位，是在对方真正需要帮助时，伸出力所能及的援手。很多人觉得合作就要“不分你我”，才显得关系好，实则模糊的边界会让合作陷入混乱，要么自己被额外的工作压得喘不过气，要么让同事觉得你过度干涉而心生不满。保持合作的分寸，既守住了自己的工作节奏，也让合作关系更健康，这种“不远不近”的距离，反而能让职场人缘更持久。
