【鲶鱼效应】

通过引入强者到公司。激发弱者变强的一种效应。 采取特定的手段或措施,刺激一些企业或个人活跃起来,投入到竞争中,从而激发他们的潜力,增加公司的活跃度。 【鲶鱼效应】在实际生活中的案例。 动物保护领域:秘鲁国家级森林公园生活着一只珍稀的美洲虎,虎园环境虽好,但美洲虎总是无精打采。动物行为学家建议,老虎是森林之王,在它所生活的环境中,不能只放一群成天只知道吃草而不知道猎杀的动物,即使不放进几只豹子,至少也应放上两只狼。管理员听从意见,从别的动物园引进了几只狼投放进虎园 自从狼进了虎园,美洲虎每天不是站在高高的山顶愤慨地咆哮,就是有如飓风般俯冲下山冈,或者在森林的边缘地带警觉地巡察,其刚烈威猛、霸气十足的本性被重新唤醒,成了真正的“森林之王”。 商业竞争领域:在北方某大城市,诸多电器经销商经过竞争后,赵、王两大商家脱颖而出,成为最强硬的竞争对手。赵为了增加市场竞争力,采取积极扩张的经营策略,但因实际操作失误,造成信贷资金比例过大,经营包袱过重,市场销售业绩直线下降。此时,王在赵最危难的时候,出人意料地主动伸出援手,拆借资金帮助赵渡过难关 最终让赵的经营状况日趋好转,并一直对王的经营造成压力,迫使王时刻面临着这一强有力的竞争对手。王和赵在激烈的市场竞争中既是朋友又是对手,彼此较量,双方虽各有损失,但各自的收获都很好 鲶鱼效应的影响: 激发员工活力,打破沉闷氛围: 鲶鱼效应通过引入强者或外部竞争,打破组织内部的沉闷氛围,使员工产生危机感,从而激发他们的工作热情和创造力。 提高工作效率: 在竞争压力下,员工会更加积极主动地提高工作效率,以应对新的挑战。 促进组织创新,引入新思想和方法: 新加入的“鲶鱼”型人才往往带有新的思想和方法 有助于打破旧有的常规,促进组织内部的创新和变革。 推动产品升级: 例如,通用汽车公司在生产线上引入日本汽车制造商作为竞争者,促使员工提高生产效率和产品质量,推出创新产品。 增强组织适应能力,快速适应变化: 面对新的挑战和竞争,团队成员需要快速适应变化,这有助于提高整个组织的适应能力和生存能力。 提升竞争力: 通过引入竞争压力,组织能够不断提升自身的竞争力,以应对外部市场的变化。
内容来自

免费咨询

推荐心事