什么是败犬效应？ 败犬效应又叫支持弱者效应，指的是人们普遍愿意对弱势的一方产生同情和帮助的欲望，甚至不求回报。 — 相关实验 哈佛大学的尼尔·巴哈利亚博士专门做了一项实验，并以数据证明了这一点。 他虚构了两家公司并向181名学生介绍这两家公司的情况：公司A的员工工作热情高涨，但业绩却不佳，而公司B经营松懈，却取得了出色的业绩。这两家公司销售的产品是肥皂、香烟和毛巾、电池，已率先排除了顾客因商品喜好而做出选择的情况。他要求学生们进行选择和投票，到底购买哪家公司的商品。 结果，选择A公司的学生，远远超过选B公司的学生（5.1：4.1）。 同情弱者，给予力所能及的帮助，败犬效应在本案例中得到了体现。 — 如何理解败犬效应？ 这一现象可以被视为人性中善的一面。同时当人们帮助弱者时，不仅表现出同情和善意，还能提升自身的道德满足感。因此，如果你希望赢得某人的好感，可能向其请教、表现出弱者的谦虚态度，是一个行之有效的策略。 正如股神巴菲特所说：“努力让自己显得不值一提，没有攻击性，别人就会对你敞开心扉。” 承认自己的弱小，敢于自嘲，其实会让你变得更优秀。 若你不幸沦为“失败者”，也可以通过展示你的“弱小”而博得同情。当然，你需要了解对方的心理，掌握能博得对方同情的条件，否则只会适得其反。而一旦你成功地通过“示弱”获得帮助，那么，你已经胜利了一半。示弱，而后强大。 — 我们要学会的，是既有低头的勇气，也有抬头的底气。
