松果倾诉语音聊天原创作者：情感倾听倾诉清心(果号:6390144)
最近，一则《新员工离职率70%？国有大行放招：工行、建行、中行校招4.4万人！》的新闻铺天盖地的散布在各大媒体中，而且据权威机构统计，最近一两年，95后员工的离职率占到了40%，远远高出其他年龄段。
看到这样的数据，不禁让人心中疑惑——现在的年轻人是怎么了？频频离职的他们是过于“矫情”了吗？
不是的！员工的离职对于企业来说总会造成或多或少的损失，这是企业不想看到的现象！那么员工要离职怎么挽留呢？
1、针对不同年龄段员工丰富对应企业文化。对于70后、80后来说，找工作更多追求的是稳定。但95后认为，工作除了要满足生计之外，更应该满足兴趣、实现人生意义。
2、提高员工行为关注度，常备不懈，未雨绸缪。实时关注员工工作态度和行为，提早预防员工离职想法！
3、对离职的员工追根溯源，不管是因家庭、薪资、员工关系，还是其他的方面，对症下药，挽留人才。
4、实在留不住，可以采取缓兵之计，让员工过一段时间再来，在这一段时间里尽力采取措施挽留员工，在员工辞职这段时间里，在工作工资等各方面尽量不要变动，态度要和善、亲切，给他心里留一个美好的印象，这样也为日后员工以后重新回到组长身边或者帮组长介绍新员工奠定基础。
或许有人会提出这样的观点：既然选择离职，就没必要挽留，挽留一时，呆不住一世，即便留下来，也是身在曹营心在汉！那我想说的是：为什么不挽留呢？公司与员工之间除了情感还有利益，共存共荣，挽留自然有挽留的道理～你说对吗！
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